FRANCHISE
Créer son entreprise et devenir franchisé Artapas

UN MODÈLE ÉCONOMIQUE
Une franchise réussie se traduit par la motivation et l’application liées aux projets et aux études à réaliser lors de la création d’un réseau de franchises. La rentabilité, le financement et le savoir-faire sont les piliers de cette démarche.

Après avoir pris en compte les différentes modalités, l’entreprise Artapas crée son propre réseau de franchises. Réseau à travers lequel Artapas peut transmettre son savoir-faire et mettre à la disposition du franchisé une gamme de produits, dont le but est d’assurer la qualité, le goût et sa bonne utilisation. L’exigence de la création culinaire régit la manière dont le suivi et la qualité des produits se réaliseront. Les avantages que propose Artapas sont indéniables. Le franchiseur met à la disposition du franchisé une gamme de services, de produits qu’il a mis au point. La force du concept d’Artapas est de dupliquer ses produits via une stratégie de standardisation valable pour la création de tapas et de plats combinés de manière à ce que l’identité et la marque d’Artapas soient préservées. Il est évident qu’une entreprise créatrice de denrées, insiste sur les notions de sécurité, goût et saveur. Artapas se soucie autant de ses recettes gastronomiques que de la formation des futurs franchisés.

D’un point de vue financier, la réduction des coûts est indubitable et la main d'oeuvre optimisée, créant ainsi des économies d’échelle. La rigueur avec laquelle Artapas a entrepris ce procédé, démontre parfaitement sa volonté d’animer le réseau, d’entretenir et de développer l’image de marque. Il est primordial de signaler que le rôle de l‘équipe est essentiel dans l’évolution des futures franchises. Artapas assurera le suivi de ses franchises à travers l’assistance, la formation, les conseils, la transmission d’un savoir-faire.