FRANQUICIADO
Crear su empresa y volverse franquiciado Artapas

UN MODELO ECONÓMICO
Una franquicia acertada se traduce por la motivación y la aplicación atadas a los proyectos y a los estudios que hay que realizar en el momento de la creación de una red de franquicias. La rentabilidad, la financiación y la destreza son los pilares de este gestión.

Después de haber tomado en consideración las diferentes modalidades, la empresa Artapas crea su propia red de franquicias. Red a través de la cual Artapas puede transmitir su destreza y poner en la disposición del franquiciado una gama de productos, cuyo fin es asegurar la calidad, el gusto y su buena utilización. La exigencia de la creación culinaria rige la manera en la que el seguimiento y la calidad de los productos se realizarán. Las ventajas que propone Artapas son innegables. El franquiciador pone en la disposición del franquiciado una gama de servicios, de productos que puso a punto. La fuerza del concepto de Artapas es duplicar sus productos vía una estrategia de estandarización válida para la creación de pegaste y de platos combinados de modo que la identidad y la marca de Artapas sean preservadas. Es evidente que una empresa creadora de productos, insista en las nociones de seguridad, gusto y sabor. Artapas se preocupa tanto de sus recetas gastronómicas como de la formación de los futuros franquiciados.

De un punto de vista financiero, la reducción de los costes es indudable y al crear la mano de obra opimisée, así economías de escala. El rigor con cual Artapas emprendió este procedimiento, perfectamente demuestra su voluntad de animar la red, de mantener y de desarrollar la imagen de marca. Es primordial señalar que el papel de Artapas es esencial en la evolución de las futuras franquicias. Artapas asegurará el seguimiento de sus franquicias a través de la asistencia, la formación, los consejos, la transmisión de una destreza.